日本全国の大手企業様が勝手に人事・労務の課題は様々です。
それらを深く考えお客様（遠方のお客様も含む）入ることで、何を提供できるか、よりしっかりと検討したいご提案を進めていきます。

超大手向け営業として大企業特有の課題や文化に鋭く切り込むことをお任せいたします。

・大手企業のアカウントプランニング
・中長期的なリレーション構築
・決裁決定のためのステークホルダー（業務担当者及び、決裁者）を巻き込んだ提案
・コンペ及び、役員へのプレゼンテーション



◆具体的には
1．初回接点に向けた商談準備
2．中長期的なリレーション構築を元に担当企業のペインや解決したいことの暫定設計及び確認
3．上記2より組織文化の確認及び組織図の感謝
4．決裁者や当社提案に？？関わるステークホルダーの特定
5．導入提案に向けたプリ販売との協業
6．決裁承認や導入までの具体ようなマイルストーンの設定と段階的な修正
7．各企業のパイプライン構築と担当担当者確認
8．導入決定後の関係者フォロー

活躍しているメンバーは多くの社内関係者を巻き込みながら、個人ではなくチームとして提案～契約～導入までプロジェクトとして捉え推進しています。


◆大切にしていること
今後のサービス導入の意思決定をするのは私たちではなくお客様自身です。
領域の課題解決をご支援しています。