大手企業や官公庁の開発、インフラ案件におけるPM、PL、PMO、品質管理など、プロジェクトマネジメントに関わる案件を豊富に取り揃えております。

◆プロジェクト例
・保険会社向け大手保険会社向けシステム刷新におけるPMO業務
・メガバンク向け品質管理業務
・大手物流会社向け大規模システム開発のプロジェクトマネジメント業務
・大手キャリア向けインフラ共通基盤のプロジェクトマネジメント業務
・官公庁向け基幹システムリプレイス案件のPMO業務

◆プロジェクト参画までの流れ
（1）各営業が参画するプロジェクト候補を獲得
（2）営業マネージャー指揮のもと、案件選抜会議を実施
　　※案件を持ち寄り、エンジニアが一番自分のキャリアに近づけて、会社が定める条件に近いプロジェクトはどれかを選抜する
（3）エンジニアと営業が面談
　　※今までの経歴や今後の方向性を確認する
（4）お客様やプロジェクトメンバーと顔合わせを実施し、参画するプロジェクトが決定

◆毎日開催！プロから学ぶ！
外部講師を招き、毎日『人間力』『技術力』に関する研修を開催。

業務後に自社で開催しますので、当日飛び込み参加も可能となっており、直近3ヶ月間の社員の受講率（3ヶ月間で何かしらの研修を受講している社員の割合）は80％以上となっております。

テクニカルはもちろん、英語やマネジメント等、幅広く学べます。

◆技術勉強会
実機環境（Cisco、AWS）を利用しての技術勉強会を開催。
現在では10勉強会/研究会が毎月開催されており、人気の会には、40名以上の社員が参加。

◆e-learning
4800種類の講座がWEB上で受講可能。